Nous faisons évoluer les standards du commerce B2B

Chaque jour, Manutan Group aide les organisations à acheter, équiper et fonctionner plus efficacement. Mais la performance seule ne suffit pas. Nous faisons progresser les standards pour être plus responsable, plus circulaire, plus transparent, plus durable.

Notre stratégie RSE guide nos décisions jour après jour, nous permet de faire évoluer notre offre de produits et services et progresser dans nos choix et nos résultats.

La performance durable est avant tout une aventure collective. Avec nos fournisseurs, nos clients et nos collaborateurs, nous agissons au cœur de nos activités pour transformer notre modèle et faire évoluer notre proposition de valeur.
Et parce que la RSE passe aussi par les preuves, la mesure est un pilier essentiel de notre démarche.

Nisrene Haddad, Group CSR Director

Trois piliers pour faire évoluer notre modèle

Accompagner la progression et l’insertion

Nous développons l’engagement, l’inclusion et les compétences pour permettre à chacun d’évoluer durablement.
Nous soutenons aussi des initiatives solidaires partout où nous opérons, notamment via le Manutan Social Fund.

Nos actions pour une société plus juste

Agir là où l’impact est le plus fort

Plus de 90 % de notre empreinte se situe en amont de notre chaine de valeur (achats, transport...).
Nous agissons donc avec nos fournisseurs et nos clients pour transformer durablement les pratiques d’achat, de distribution et de production. Notre objectif : accélérer la décarbonation du commerce B2B.

Nos actions pour une planète plus durable

Accompagner la décarbonation

Nous développons un modèle fondé sur la transparence, la conformité et la circularité.
Réemploi, produits reconditionnés, accompagnement fournisseurs : nous faisons évoluer les pratiques à chaque étape de la chaîne de valeur.
Parce que pour être performant, un modèle doit avant tout être durable.

Nos actions pour un modèle plus responsable

Une stratégie construite avec notre écosystème

Parce que transformer seul ne suffit pas, nous avançons avec nos collaborateurs, nos clients, nos fournisseurs et partenaires, les associations et territoires.
Notre position au cœur de la chaîne de valeur B2B nous engage à orienter la manière dont nous concevons notre offre produit, structurons nos achats et accompagnons nos parties prenantes vers usages plus sobres en ressources.

Des indicateurs au service de nos ambitions

Assumer notre impact, c’est aussi le mesurer.
Pour nous, la performance se doit d'être holistique et se mesure à travers 6 indicateurs :

Chiffre d’affaires et résultat opérationnel
4 indicateurs Doing Better : Doing Better for employees, for customers, for suppliers and for the planet, qui mesurent la qualité de nos relations avec nos principales parties prenantes.

Ils garantissent la robustesse de notre modèle, au regard de notre écosystème.

Une gouvernance intégrée aux décisions

La gouvernance RSE repose sur une organisation claire et responsabilisante, garantissant la cohérence des décisions et l’intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans l’ensemble des activités.

Le Conseil d’Administration garantit nos engagements long terme.
La Direction RSE, intégrée au Comité de Direction du Groupe, pilote la trajectoire et les indicateurs.
Un réseau d’ambassadeurs RSE déploie la stratégie dans chaque filiale et département.

Une trajectoire mesurable

À horizon 2030 et 2035 (base 2023)

Objectifs 2030

-60 % d'émission carbone (scopes 1 & 2)
Électricité renouvelable sur l’ensemble de nos sites et 100 % de nos sites opérationnels certifiés ISO 14001
Élimination progressivement du plastique à usage unique dans nos emballages

Objectifs 2035

Neutralité carbone (scopes 1 & 2 ; 3 à plus long terme)
100% de véhicules d’entreprise électriques
100% de l’énergie consommée sur tous les sites du Groupe est renouvelable

Objectifs 2030

100 % des collaborateurs ont suivi une formation liée à l'éthique
100 % de nos sites opérationnels certifiés ISO 45001

Objectifs 2035

Plus de 5  000 personnes soutenues parmis nos communautés grâce au Manutan Social Fund
100 % des collaborateurs accompagnés via des entretiens de performance et de développement

Objectifs 2030

100 % des produits affichent un score carbone
Développement de l’offre responsable

Objectifs 2035

Intégration systématique des critères RSE dans les offres et décisions
100 M€ de produits reconditionnés vendus
30 M€ de chiffre d’affaires issus des services circulaires

Objectifs 2030

Développement de solutions pour accompagner nos clients vers des achats plus responsables (Savin’Side®, RSE360)
Déploiement du score d’impact environnemental pour accompagner nos fournisseurs vers l’écoconception
100 % de nos fournisseurs engagés dans notre trajectoire SBTi

Objectifs 2035

Extension de notre offre réemploi (collecte & seconde main) à travers toute l’Europe.
Déploiement des dispositifs circulaires et renforcement des partenariats durables
Pratiques harmonisées à l’échelle du Groupe

Nous faisons évoluer les standards du commerce B2B

Notre stratégie RSE guide nos décisions jour après jour, nous permet de faire évoluer notre offre de produits et services et progresser dans nos choix et nos résultats.

Trois piliers pour faire évoluer notre modèle

Accompagner la progression et l’insertion

Agir là où l’impact est le plus fort

Accompagner la décarbonation

Une stratégie construite avec notre écosystème

Des indicateurs au service de nos ambitions

Une gouvernance intégrée aux décisions

Une trajectoire mesurable

Objectifs 2030

Objectifs 2035

Objectifs 2030

Objectifs 2035

Objectifs 2030

Objectifs 2035

Objectifs 2030

Objectifs 2035

Nos chiffres clés

Télécharger le rapport RSE 2025

Pour aller plus loin

Découvrir Manutan Group

L’économie circulaire chez Manutan Group

RSE et technologie