Savin'side®, l'approche Manutan pour optimiser les achats de classe C

Localisation

Europe

Expertises

Marque service d’optimisation des achats de classe C, portée par Manutan

Publics

Directions achats, grands comptes, ETI, organisations multi-sites, équipes approvisionnement, finance et exploitation

Offre et services

Audit de maturité, analyse de données, plan d’actions, pilotage des économies, rationalisation fournisseurs, optimisation de la sélection de produits, digitalisation des transactions, achats durables, déploiement de l’accord et achats projet optimisés

Savin'side® est notre méthodologie développée par des acheteurs pour des acheteurs, conçue pour renforcer la compétitivité des entreprises. Elle vise à optimiser le coût total de possession des achats de faible valeur et peu stratégiques (classe C / long tail spend), un segment où les coûts cachés sont souvent sous-estimés.
En apportant une approche structurée et pragmatique, Savin'side® aide les organisations à mieux maîtriser leurs dépenses, à réaliser des économies durables et à améliorer la performance globale de leurs achats.

Expertise

Savin’side® répond à un enjeu concret : les achats de classe C représentent de faibles montants unitaires, mais un volume important de commandes, de fournisseurs, de devis et de coûts administratifs. Sans méthode dédiée, leur coût total de possession reste difficile à piloter.
Développée par des acheteurs pour des acheteurs, la méthode combine analyse des données, approche Lean, cadre agile et suivi dans la durée. Elle aide les équipes à cartographier leur maturité, estimer le potentiel d’économies, prioriser les actions et mesurer les progrès.

Valeur ajoutée

Savin’side® porte la proposition de valeur de Manutan sur l’optimisation des achats de classe C. Cette approche donne un cadre, une méthode et des preuves à une expertise : aider les directions achats à révéler les coûts cachés, réduire le coût total de possession et faire progresser leurs processus.
Elle transforme une dépense souvent dispersée en trajectoire de performance mesurable : moins de fournisseurs à gérer, moins de transactions inutiles, plus de conformité aux accords, plus d’alternatives responsables et un meilleur contrôle des demandes de devis.

Offre

Rationalisation des fournisseurs

Réduction du nombre de fournisseurs dispersés, substitution par un distributeur de référence et simplification des commandes, livraisons et factures.

Optimisation de la sélection de produits

Analyse des comportements d’achat, identification des catégories cibles et proposition d’alternatives adaptées au besoin fonctionnel, au bon niveau de qualité et au juste prix.

Digitalisation des transactions

Dématérialisation du processus transactionnel, de l’accès à l’offre à la facturation : Punch-Out, catalogue hébergé ou web, commandes électroniques et factures dématérialisées.

Achats durables

Intégration de critères environnementaux dans les décisions d’achat : cartographie des familles à fort impact, alternatives reconditionnées, bas carbone, éco-labellisées ou certifiées, mesure des gains environnementaux et économiques.

Déploiement de l’accord

Conduite du changement pour appliquer effectivement les conditions négociées sur l’ensemble des sites : plans de visites, campagnes d’appels, opérations d’information et reporting d’adhésion.

Projets

Concentration des demandes de devis sur les achats projet à réelle valeur ajoutée, réorientation des demandes déjà couvertes par le catalogue et recherche de produits hors catalogue afin de limiter le référencement de nouveaux fournisseurs.

Engagements

Savin’side® accompagne les équipes achats dans une démarche de progrès adaptée à leurs enjeux et à leur niveau de maturité. Cette approche privilégie un accompagnement concret, construit dans la durée et orienté vers des résultats mesurables.

Méthode et preuves

Savin’side® s’appuie sur une démarche en trois temps : réaliser un audit, construire un plan d’actions, puis piloter les gains et les améliorations dans des bilans réguliers.
La méthode relie les économies aux usages réels. Elle ne se limite pas au prix d’achat : elle met sous contrôle les coûts de traitement, la conformité aux accords, l’impact environnemental et le temps consacré aux demandes hors processus.

Au sein de Manutan Group

Au sein de Manutan Group, Savin’side® donne une expression visible et opérationnelle à l’expertise de Manutan en performance achats. Elle illustre la capacité du Groupe à aller au-delà de la distribution : analyser, structurer, déployer et mesurer des progrès concrets avec les clients.
Elle contribue à une ambition claire : aider les organisations à acheter mieux, avec des processus plus simples, des décisions plus responsables et une performance achats plus durable.